摘要:
哆啦a梦人鱼大海战【在线免费】全集在线阅读韩漫漫画采购流程:包括收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,摧交,进货验收,整理付款.一,下单:...
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采购流程:包括收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,摧交,进货验收,整理付款.
一,下单:
1.通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量.
2.分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期.
3.采购审核员根据具体情况进行定单审核
4.定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传.
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二,稽摧:
采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我办公.
三,入库:
一).实物入库:
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收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下.
二).单据入库:
采购员根据检验合格单,将检验单上的数据入到用友中,便于以后对帐.但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱.
采购填写退货单,进行定单退货.
五,对帐:
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一),月结表:
每个月月初,各供应商将上月月结表送至我办公,采购员根据我办公收货员签字的送货单,我办公的入库单据和单价表核对月结表.
目前月结表洒出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息.