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代养实行阶段性考核,养殖有限期,斤数有规格,几个月内养到多少斤,超出期限每时间单位扣多少钱.最久期限时少多少斤扣多少钱,每个考核节点把钱结算30%,剩余70%期满你出我拿,这里的斤数和时间都是约数,例如1斤至5斤都算合格,斤数超出部分还可给奖励,还有最好找有威望的中间人担保,尽量不给工资,而实行盈利分红制度,提高农户参与感和建立长期合作关系.您再斟酌下.
谁知道马云的创业找合伙人的投资经历啊??
孙彤宇1996年春加盟中国黄页;金建杭是阿里巴巴网站的创业员工之一;蔡崇信于1999年加入马云办公;彭蕾是阿里巴巴创始人之一;1997年,吴泳铭跟随马云进京,做当时外经贸部的网站,一人负责网站技术开发.
具体情况如下:
1.1995年,"杭州英语最棒"的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国摧讨一笔债务.结果是钱没要到一分,却发现了一个"宝库"——在西雅图,对计算机一窍不通的马云前列次上了互联网.刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个em哎l,分别来自美国,德国和做本,说这是他们看到的有关中国的前列个网页.马云当时就意识到互联网是一座金矿.开始设想回国建立一个办公,专门做互联网.马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意.并起名中国黄页(c推iina臀age).
2.1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合小妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了"海博网络","海博网络"从此成为中国最早的互联网办公之一,产品就是"中国黄页".1996年,32岁的马云艰难的推广俺的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为"骗子",但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒俺:"互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑."然后出门跟人侃互联网,说服客户.业务就这样艰难地开展了起来.
3.1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份.后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了俺的中国黄页,并将俺拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工.
4..1999年,35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随.
5.1999年3月阿里巴巴正式推出,直至逐渐为媒体、风险投资者关注,并在拒绝了39家不符合俺要求的投资商之后于1999年9月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于2000年前列季度接受了软银的2000万美元的投入,从而由横空出世、锋芒初露,到气贯长虹、势不可挡.直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务前列品牌,并逐步发展壮大为阿里巴巴集团成就了阿里巴巴帝国.
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怎么让我们家前面的那户人家不养牛,不养羊啊
这个不能靠强制..
势不两立了,最后结果就是:你搬家或者他们家不养羊,瞅瞅这两个有没有可能..
或者找居委会去调庭一下..
俺的办公现在做了一个项目,需要找合伙人一起做,怎么签协议
首先应看你的项目情况哪,还有就是你不能怕这个项目被别人知道,因为你想找合伙人的话必须把你的项目完完结整的介绍给你的合伙人或投资方.
如果这个项目还没开始,需求资金较少的话可以找朋友或亲属;如果项目已经开始推行,且资金需求较大,建议写份项目推介书找风投
超市
现在一个人适合做何生意
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一个人能做的小本生意有:婚庆团队、海鲜、自助火锅、卖早餐、做编辑.
1、婚庆团队